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  • 死掐奧克斯,格力是逼急了輸不起還是奧克斯的確有問題? 原創

    來源:藍科技   作者:筑劍 2019-06-11 08:24:30
    格力與奧克斯,就像空調領域的"技工貿"與"貿工技"之爭,究竟誰能夠走得更加長遠,答案已不言而明。

    死掐奧克斯,格力是逼急了輸不起還是奧克斯的確有問題?

    6月10日,格力電器發布《關于奧克斯空調股份有限公司生產銷售不合格空調產品的舉報信》指出奧克斯空調價格便宜但耗電量很大,產品與其宣傳、標稱的能效值差距較大,能效比和制冷消耗功率的檢測結論均為不合格。

    隨后,奧克斯集團工作人員表示,奧克斯官方會盡快就此進行統一回復。

    死掐奧克斯,格力是逼急了輸不起還是奧克斯的確有問題?

    一石激起千層浪,這場行業巨頭間的角逐引起了社會的廣泛關注,

    #格力舉報奧克斯空調#話題也沖上了微博熱搜前十。

    這一次不知為何,格力將矛頭指向了奧克斯?不過以格力這樣的大廠來說,如果真沒什么真憑實據,也不敢貿然開炮,那么奧克斯自身是否存在問題?

    1.格力霸主地位不再,董明珠急了

    從“好空調,格力造”到主打“格力掌握核心科技”,這些耳熟能詳的廣告,讓廣大用戶記住了空調品牌——格力。

    憑借身后的技術實力與廣泛的市場宣傳,曾經的格力都是中國空調市場上絕對霸主。從2017年的空調市場份額來看,格力遠超其身后的美的約5%。奧克斯更是沒能擠進前三甲。

    死掐奧克斯,格力是逼急了輸不起還是奧克斯的確有問題?

    不過,近年來奧克斯發力線上銷售跟二三線市場,彪悍的低價策略使其已成為空調界的“公敵”。有數據顯示,自2016年來,奧克斯空調的銷量以不低于20%的增速,穩居行業銷量增幅第一,位居互聯網空調銷量第一。

    憑借線上銷售的優勢,在2018年線上空調銷售排行榜上,奧克斯位居第一,均價相比格力低三成左右。

    死掐奧克斯,格力是逼急了輸不起還是奧克斯的確有問題?

    格力掌門人董明珠曾表示,“中國制造業要參與到強國戰略中,意味著一定要把核心技術搞上去,制造業必須是一個健康的細胞。”對于董明珠來說,他認為格力掌握著最核心的技術,這才是企業發展的底氣,對于一些靠互聯網營銷手段崛起的企業,董明珠表示不屑一顧,這也是她當初能夠與雷軍定下十億賭約的底氣所在。

    對于奧克斯這樣一個行業的直接競爭對手,早在今年1月中旬召開的格力電器2019年第一次臨時股東大會上,董明珠曾指責奧克斯“弄虛作假”。

    董明珠說:“千萬不要給我講奧克斯。我們的銷售,每天安裝,都是在七八萬臺以上,從安裝數來看,我們認為格力的經營情況非常樂觀。第二個,為什么不讓提奧克斯?現在奧克斯天天在我這里挖人,連工人都挖,甚至我的人去了他那里還要更名換姓,這是我現在的心情,偷了我們的技術,而且弄虛作假。”

    可見奧克斯與格力的恩怨由來已久,而這一次,格力爆發了,抓住618電商大促爆發前期,給奧克斯來個釜底抽薪。

    2.冤家路窄,格力與奧克斯的恩怨情仇

    格力與奧克斯之間的恩怨由來已久,雙方相互訴訟每年都在發生。就結果來說,目前奧克斯是輸多勝少。

    早在2015年8月,格力電器就以奧克斯公司生產的某系列空調產品侵犯其3件專利權為由將其訴至法院,廣東高院作出終審判決,認定奧克斯公司侵權成立,應立即停止銷售侵權空調產品并賠償格力電器經濟損失230萬元。

    2017年11月,格力電器訴奧克斯侵犯格力電器專利權。請求法院判令奧克斯立即停止侵權并要求奧克斯賠償格力電器經濟損失及合理使用費用4000萬元。

    2018年4月24日,在第18個世界知識產權日來臨之際,廣州知識產權法院對格力訴奧克斯空調專利侵權案作出一審判決:寧波奧克斯空調有限公司侵犯珠海格力電器股份有限公司的空調技術實用新型專利,需立刻停售侵權的八個型號空調產品,并賠償格力經濟損失4000萬元,這一判決金額也刷新了空調行業專利訴訟案賠償金額的最高記錄

    不過,奧克斯也有著自己一定的核心實力。2017年7月,奧克斯空調起訴被格力掌門人董明珠譽為“劃時代產品”的畫時代空調侵犯專利權。最終,寧波市中級人民法院法院認定“畫時代”產品并不劃時代。格力需向奧克斯賠償經濟損失1000萬元及制止侵權所支出的合理維權費用4.3萬余元。

    依靠先期技術積累的格力,在空調制造領域有著深厚的基礎,不過,奧克斯這個后起之秀憑借著在銷售上的錯位打法,確實給格力這個曾經的老大哥制造了不少麻煩。就奧克斯來說,其目前的護城河也并不明顯。

    3.奧克斯問題多 靠低價打市場

    奧克斯通過線上渠道,以底價策略撬動了廣大低線市場,一定程度上避免了格力與美的在一二線城市擠壓和競爭。

    但是,隨著線上流量的衰竭,電商巨頭們都紛紛走向線下布局的時候,對于線下的布局也就顯得至關重要。

    而在線下渠道對于奧克斯空調的市場份額貢獻有限,銷售份額還不到行業的5%,這一直是奧克斯空調面臨的一個很大的問題。為此,奧克斯能尋求合作伙伴,以期待完善自身的線下渠道建設。

    2018年,奧克斯加入了蘇寧“頭等艙”計劃,通過蘇寧零售云店在縣鎮的布局,快速實現低級別市場的覆蓋和品牌滲透。這樣一來,省去了自身開店布局的麻煩,不過渠道也就被牢牢掌握在別人手中,自身也被別人扼住了命運的咽喉。對于奧克斯來說,這并不十分有利。

    對于此次格力指出的空調能效問題,奧克斯在之前就曾被曝出過類似問題。

    《海南特區報》曾報道指出奧克斯空調“能效標識名不副實”。據報道,有消費者反映稱,其在網上購買了三臺不同品牌空調,經功率測試后,發現其中一臺奧克斯品牌空調輸入功率比機身上的《中國能效標識》輸入功率高25W。

    2018年,國家工業和信息化部發布了《“能效之星”產品目錄》,一共公示了14個房間空氣調節器機型,格力、美的、科龍、海爾4家空調廠商的相關產品均名列其中,但2015年曾經上榜的奧克斯在2018年并未被納入該目錄。

    曾經依靠國外市場崛起的奧克斯,在國外也因能效問題接到了禁令。據財新網的報道,2018年3月,沙特標準計量質量局宣布停止進口奧克斯公司產品,將其列入黑名單,并將與沙特海關總署開展合作,禁止奧克斯產品流入沙特國內市場。

    在研發投入上,格力空調近年來研發投入均超過40億元,三年累計超過120億。反觀奧克斯,近3年以來計研發投入超過30億元,也就是說,奧克斯三年研發費用僅占格力的25%。

    這也讓格力在2016、2017連續兩年在國家知識產權局公布的中國發明專利排行榜中,進入全國前十,穩居家電行業第一。

    缺少了專利這一技術核心的奧克斯,才在多長官司中敗下陣來。在線上渠道逐漸飽和,線下渠道開發困難的奧克斯,曾經的低價營銷手段還能夠奏效多久,也不得而知。

    格力與奧克斯,就像空調領域的"技工貿"與"貿工技"之爭,究竟誰能夠走得更加長遠,答案已不言而明。

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    奧克斯 格力

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